TATA KELOLA KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN

Verifikasi Sistem Manajemen Lingkungan

PT SUCOFINDO (PERSERO) menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan yang mengacu pada ISO 14001:2015 sebagai bagian dari upaya memastikan pengelolaan aspek dan dampak lingkungan dilaksanakan secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. Penerapan tersebut didukung oleh kepemilikan sertifikasi ISO 14001:2015 pada cabang/unit kerja yang telah memenuhi persyaratan standar, sebagai bentuk verifikasi eksternal atas kesesuaian penerapan Sistem Manajemen Lingkungan. Salah satu cabang yang telah beroperasi dengan standar tersertifikasi tersebut adalah Cabang Tarakan dengan UP Berau di mana operasional cabang ini berkontribusi sebesar 4% terhadap total pendapatan Perusahaan pada tahun 2025.

Dalam rangka memastikan efektivitas penerapannya, SUCOFINDO juga melaksanakan Audit Mutu Internal (AMI) secara berkala pada tingkat unit kerja, Divisi, SBU, dan cabang. Audit ini mencakup evaluasi terhadap kesesuaian penerapan Sistem Manajemen Lingkungan yang mengacu pada ISO 14001:2015, identifikasi temuan dan ketidaksesuaian, serta penetapan tindak lanjut sebagai bagian dari proses perbaikan dan peningkatan kinerja lingkungan secara berkelanjutan.

Sebagai bentuk transparansi atas penerapan dan verifikasi Sistem Manajemen Lingkungan, SUCOFINDO menampilkan sertifikat ISO 14001:2015 pada cabang/unit kerja tersertifikasi serta dokumentasi pelaksanaan Audit Mutu Internal terkait penerapan standar tersebut.

Konsumsi Energi

PT SUCOFINDO (PERSERO) menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi sebagai bagian dari upaya mendukung operasional yang lebih berkelanjutan. Efisiensi konsumsi listrik dilakukan melalui penggunaan lampu LED yang telah diterapkan sejak tahun 2017 di fasilitas perkantoran, serta pengaturan operasional penerangan dan pendingin ruangan secara bertahap mulai pukul 17.30 WIB. Pada Kantor Pusat, pemadaman dilakukan setelah pukul 19.00 WIB dengan pengecualian pada area koridor dan satu unit lift untuk mendukung kebutuhan operasional.

Efisiensi penggunaan bahan bakar juga didorong melalui optimalisasi rapat secara daring untuk mengurangi kebutuhan perjalanan dinas serta pemeliharaan kendaraan operasional secara berkala guna menjaga efisiensi konsumsi bahan bakar. Selanjutnya, sejalan dengan Sustainability Blueprint dan RJPP 2025–2029, SUCOFINDO merencanakan penyusunan peta jalan transisi energi terbarukan dengan implementasi bertahap mulai tahun 2027. Tahapan tersebut mencakup kajian kelayakan, penetapan baseline konsumsi energi, serta penyusunan target sebagai dasar penguatan pengelolaan dan transisi energi Perusahaan.

Pembuangan Limbah

PT SUCOFINDO (PERSERO) menerapkan pengelolaan limbah domestik secara terstruktur sebagai bagian dari upaya menjaga kebersihan lingkungan dan mendukung operasional yang bertanggung jawab. Seluruh sampah domestik yang dihasilkan dari kegiatan operasional diserahkan kepada pengelola untuk ditangani lebih lanjut sesuai dengan mekanisme pengelolaan yang berlaku.

Sementara itu, limbah cair domestik dialirkan ke Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk melalui proses pengolahan sebelum dimanfaatkan kembali. Sekitar 80% air hasil olahan IPAL digunakan kembali untuk penyiraman tanaman dan pemeliharaan area hijau, sebagai bagian dari upaya efisiensi penggunaan air dan pengurangan pembuangan air limbah. Pendekatan tersebut mencerminkan upaya SUCOFINDO dalam memperkuat pengelolaan limbah dan pemanfaatan kembali sumber daya guna mendukung peningkatan kinerja lingkungan Perusahaan.

Konsumsi Penggunaan Air

PT SUCOFINDO (PERSERO) memanfaatkan air untuk mendukung berbagai kegiatan operasional, meliputi kebutuhan domestik perkantoran, pencucian peralatan laboratorium dan kendaraan operasional, serta pemeliharaan area hijau. Sumber air utama berasal dari jaringan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM), dengan pemanfaatan air tanah melalui deep well sebagai sumber pendukung yang digunakan secara terbatas.

Dalam mewujudkan pengelolaan sumber daya air yang bertanggung jawab secara komprehensif, SUCOFINDO tidak hanya berfokus pada efisiensi penggunaan air, tetapi juga pada pemantauan volume air yang dibuang dari kegiatan operasional. Upaya efisiensi diterapkan melalui kampanye penggunaan air secara bijak, pemantauan jaringan dan instalasi air secara berkala, serta penanganan kebocoran secara responsif yang dibudayakan di Kantor Pusat, unit pelayanan, maupun kantor cabang.

Berikut ini disajikan data volume penggunaan maupun pembuangan air yang berada dalam lingkup operasional Kantor Pusat. Selama periode 2022–2025, volume penggunaan air menunjukkan pergerakan yang fluktuatif dengan tren pergeseran pemanfaatan ke jaringan PDAM. Dinamika serupa juga terlihat pada pemantauan volume air buangan selama periode 2023–2025, sebagaimana disajikan pada rincian tabel berikut.

Emisi Gas Rumah Kaca

PT SUCOFINDO (PERSERO) berkomitmen untuk mengelola dan memantau emisi Gas Rumah Kaca (GRK) sebagai bagian dari upaya pengendalian dampak lingkungan dan mendukung transisi menuju operasional yang lebih rendah karbon. Inventarisasi emisi mencakup Scope 1 yang berasal dari sumber emisi langsung, Scope 2 dari konsumsi energi yang dibeli, serta Scope 3 dari aktivitas tidak langsung lainnya dalam rantai nilai Perusahaan.

Sebagai bentuk transparansi kinerja lingkungan, SUCOFINDO melakukan pengukuran dan pengungkapan emisi GRK secara berkala. Berikut merupakan metrik kinerja emisi GRK Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 PT SUCOFINDO (PERSERO) selama periode 2022–2025.

Catatan:

• Cakupan data emisi tahun 2025 meliputi Kantor Pusat, Kantor Cabang (Bandung, Bandar Lampung, Banjarmasin, Batam, Bengkulu, Bontang, Cilegon, Cilacap, Cirebon, Jambi, Jakarta, Kendari, Medan, Padang, Pekanbaru, Pontianak, Semarang, Surabaya, Tarakan, dan Timika), dan Laboratorium.

• Emisi scope 1 tahun 2024 dihitung dari data aktivitas penggunaan Solar, Bensin dan Gas (LPG) di Kantor Pusat, Laboratorium Sentral Cibitung dan seluruh Cabang kecuali Cabang Bandung, Cabang Bontang, Cabang Kendari, Cabang Pontianak, Cabang Sangatta, dan Cabang Timika.

• Cakupan data tahun 2023 adalah Kantor Pusat, Laboratorium Cibitung, dan Kantor-kantor Cabang Utama.

• Cakupan data tahun 2022 adalah Kantor Pusat.

Tata Kelola Iklim

PT SUCOFINDO (PERSERO) memperkuat tata kelola perubahan iklim melalui Komite Keberlanjutan sebagai bagian dari struktur tata kelola ESG Perusahaan. Komite Keberlanjutan berada di bawah arahan Direktur Utama, dengan Direktur Keuangan sebagai Penanggung Jawab serta melibatkan Direksi dan unit kerja lintas fungsi yang terbagi ke dalam bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola. Struktur tersebut mendukung pengelolaan isu keberlanjutan secara terarah, terintegrasi, dan selaras dengan strategi bisnis Perusahaan.

Dalam tata kelola perubahan iklim,bidang lingkungan memiliki mandat utama untuk menyusun strategi mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, mengelola risiko lingkungan yang berdampak pada bisnis, serta mendorong efisiensi energi, pemanfaatan energi terbarukan, pengurangan konsumsi air, dan pengelolaan limbah guna mendukung pencapaian net zero emission. Bidang sosial mendukung penerapan ESG melalui penguatan kompetensi dan literasi keberlanjutan serta pemantauan tren, regulasi, dan ekspektasi pemangku kepentingan, sementara bidang tata kelola berperan dalam mengintegrasikan manajemen risiko ESG ke dalam sistem manajemen risiko korporat dan mengidentifikasi emerging risks, termasuk risiko iklim.

Komite Keberlanjutan memiliki kewenangan untuk mengoordinasikan unit kerja, mengusulkan kebijakan, blueprint, target kinerja, dan strategi keberlanjutan kepada Direksi, serta memantau dan mengevaluasi implementasi kebijakan ESG dan pencapaian target keberlanjutan. Melalui mekanisme tersebut, pengelolaan perubahan iklim tidak ditempatkan sebagai isu lingkungan yang berdiri sendiri, tetapi menjadi bagian dari proses perencanaan, manajemen risiko, pemantauan kinerja, dan pengambilan keputusan keberlanjutan Perusahaan.